Les membres du LIA et amis de Logosynthèse
La nouvelle structure de la LIA a été approuvée en mars. Les membres élus du conseil d’administration ont commencé leur travail et j’aimerais maintenant vous présenter ce sur quoi nous avons travaillé.
La structure de l'LIA – Mission de l'LIA, rôles et tâches 2023
Qu’est-ce que cela signifie et que faisons-nous en tant que deux organes directeurs – le conseil d’administration et le conseil d’administration ?
En nous appuyant sur la mission existante de la LIA en tant qu’organisation indépendante, internationale et à but non lucratif basée en Suisse, nous avons réfléchi à l’avenir et développé une vision lors de divers ateliers en ligne :
LIA est le partenaire mondial reconnu qui permet aux particuliers et aux professionnels de
utiliser la logosynthèse pour une vie saine et pleine de sens.
Un autre sujet important était la manière dont nous souhaitions travailler ensemble en tant qu’équipe LIA. Cela a nécessité un travail intensif supplémentaire sur l’objectif de notre équipe :
Faire progresser la mission de la LIA en créant une structure qui favorise la sensibilisation, garantit la qualité de la pratique et soutient les membres dans les initiatives de formation, de recherche et de développement dans le monde entier. Notre équipe s’efforce de faire vivre nos valeurs et de favoriser la collaboration entre les membres et les partenaires.
Nous sommes des personnalités diverses avec des parcours professionnels différents. Il est important d’activer et d’utiliser ce trésor pour apporter des perspectives différentes.
Quel est notre processus pour développer notre stratégie ?
Ces deux résultats servent désormais de base au travail spécialisé dans les différentes commissions dans le but de concrétiser notre vision à tous les niveaux de l’organisation. Toutefois, cela nécessite deux étapes supplémentaires.
Pour passer de la vision et de la mission à la stratégie, nous appliquons la méthodologie du design thinking (aperçu : https://youtu.be/gHGN6hs2gZY). L’objectif de ce processus est l’utilisateur, c’est-à-dire vous en tant que membre ou partenaire de LIA. Dans les 5 étapes du design thinking, nous explorons les besoins fondamentaux de nos « clients ». Où le bât se trouve-t-il ?
À cette fin, nous avons mené des premiers entretiens et sommes actuellement en phase d’évaluation. Cela nous permet de passer à l’étape suivante : comment la LIA peut/va/devrait-elle répondre à ces besoins ? Je pourrai commenter cela plus en détail la prochaine fois.
Quels sont nos plus grands défis dans cette entreprise ?
Ce fait est encore renforcé par le fait que l’ensemble du processus doit être effectué en ligne. Il y a un décalage horaire allant jusqu’à 7 heures entre Zurich, au Canada et le Pérou. Le travail de stratégie à l’écran avec des outils comme Miro n’est pas quelque chose vers lequel nous avons tous une inclination naturelle. Nous apprenons beaucoup, mais il est également difficile de se concentrer à la fois sur la stratégie et la technologie. Cependant, nous nous efforçons de créer une organisation qui reflète l’essence du modèle et de ses membres.
Un regard vers l'avenir
Nous supposons que nous aurons élaboré un document de mise en œuvre que nous pourrons vous présenter d’ici la prochaine assemblée générale. Nous avons hâte de vous voir à l’AGA du 7 mars 2024.
Avec la plus grande cordialité
Dr. Heike Rudolf von Rohr
Président, LIA, Société Internationale de Logosynthèse
Institut de Logosynthèse de Cologne – Karsten Blauel et Willem Lammers
Le 29 juillet 2023, Willem Lammers a annoncé un accord avec Karsten Blauel, formateur certifié en logosynthèse, pour créer l’Institut de logosynthèse de Cologne à Cologne, en Allemagne. Cet accord crée un deuxième institut de formation reconnu aux côtés de l’Institut de Logosynthèse Suisse, propriété de Suzanne von Blumenthal.
Les instituts de formation constituent une structure précieuse pour assurer la qualité des formations en logosynthèse. La création d’instituts de formation reconnus est réalisée en collaboration avec Willem Lammers, fondateur et propriétaire de la marque Logosynthese. L’accord garantit la qualité de la formation et un parcours reconnu pour la certification des praticiens.
Qu’est-ce que cela signifie pour la LIA ? Il existe désormais un besoin et une opportunité de créer un nouveau niveau d’adhésion au sein de l’Association Internationale de Logosynthèse. Ces travaux sont déjà en cours et seront inscrits dans les statuts lors de notre prochaine assemblée générale.
Chers membres du LIA et amis de la Logosynthèse,
La nouvelle structure de la LIA a été approuvée en mars. Les membres élus du conseil d’administration ont commencé leur travail et à ce stade, je vais maintenant présenter ce sur quoi nous avons travaillé.
La structure de LIA – Mission, rôles et tâches de LIA 2023
Qu’est-ce que cela signifie et que faisons-nous en tant que deux organes directeurs – le conseil d’administration et le conseil d’administration ?
En nous appuyant sur la mission existante de la LIA en tant qu’association internationale indépendante à but non lucratif basée en Suisse, nous avons réfléchi à ce que l’avenir pourrait nous réserver et élaboré une vision à travers divers ateliers en ligne :
LIA est le partenaire mondial reconnu pour permettre aux particuliers et aux professionnels d’utiliser la logosynthèse pour une vie saine et significative.
Un autre sujet important était la manière dont nous souhaitons collaborer en tant qu’équipe LIA. Cela a nécessité un travail intensif supplémentaire sur notre mission d’équipe.:
Faire avancer la mission de la LIA en créant une structure pour promouvoir la sensibilisation, garantir la qualité de la pratique et soutenir l’adhésion aux initiatives de formation, de recherche et de développement dans le monde entier. Notre équipe s’engage à vivre nos valeurs pour favoriser la collaboration entre les membres et partenaires.
Nous sommes des individus diversifiés avec les parcours professionnels variés. Ce trésor doit être activé et utilisé pour ouvrir de multiples perspectives. Texte
Quel est notre processus pour créer notre stratégie ?
Ces deux résultats servent désormais de fondement au travail spécialisé au sein de chaque comité, dans le but de concrétiser notre vision à tous les niveaux de l’organisation. Cependant, cela nécessite deux phrases plus élégantes.
Pour passer de la vision et de la mission à une stratégie, nous utilisons la méthodologie du Design Thinking. (Vue d'ensemble : https://youtu.be/gHGN6hs2gZY). Ce processus est centré sur l’utilisateur, c’est-à-dire vous, en tant que membre ou partenaire de LIA. En suivant les 5 étapes du Design Thinking, nous explorons les besoins fondamentaux de nos « clients ». Où ça pique ?
À cette fin, nous avons mené des premiers entretiens et sommes maintenant en phase d’évaluation. Cela nous permet d’aborder l’étape suivante : Comment la LIA peut/va/devrait-elle satisfaire ces besoins ? Je pourrai fournir plus de détails la prochaine fois.
Quels sont nos plus grands défis dans cette entreprise ?
Tous les membres du conseil d’administration de la LIA sont des bénévoles, avec des tâches très exigeantes en plus de cet engagement qui prend beaucoup de temps. Cela se traduit par des réunions d’atelier moins fréquentes que nous le souhaiterions. De plus, c’est une tâche difficile d’inviter d’autres bénévoles à contribuer aux comités. Si vous souhaitez soutenir le travail du comité, n’hésitez pas à nous contacter. Vous pouvez cliquer sur les photos des membres sur la page d’accueil de la LIA pour envoyer un e-mail directement au président du comité.
Ce fait est encore accentué par la nécessité de mener l’ensemble du processus en ligne. Il y a jusqu’à 7 heures de décalage horaire entre Zurich, le Canada et le Pérou. Le travail stratégique sur écran à l’aide d’outils, comme Miro, n’est pas quelque chose pour lequel nous avons tous une inclination naturelle. Nous apprenons beaucoup, mais cela demande également de se concentrer à la fois sur la stratégie et la technologie. Cela dit, nous nous engageons à créer une organisation qui capture l’essence du modèle et de ses membres.
Regarder vers l’avant,
Nous prévoyons que d’ici la prochaine Assemblée générale, nous aurons élaboré un document de mise en œuvre que nous vous présenterons. Nous nous réjouissons de vous y retrouver le 7 mars 2024
Avec la plus grande cordialité,
Dr. Heike Rudolf von Rohr
Président, Association Internationale de Logosynthèse
Institut de Logosynthèse de Cologne – Karsten Blauel et Willem Lammers
Le 29 juillet 2023, Willem Lammers a annoncé un accord pour travailler avec Karsten Blauel, formateur certifié en logosynthèse, sur la fondation de l’Institut für Logosynthesis Köln à Cologne, en Allemagne. Cet accord crée un deuxième institut de formation reconnu, en plus de l’Institut de Logosynthèse Suisse, propriété de Suzanne von Blumenthal.
Les instituts de formation constituent une structure précieuse pour assurer la qualité de la formation en Logosynthèse. La création d’instituts de formation reconnus se fait en collaboration avec Willem Lammers, en tant que fondateur et propriétaire de la marque Logosynthesis. L’accord soutient une garantie de la qualité de la formation et un parcours reconnu pour le programme de certification des praticiens.
Qu’est-ce que cela signifie pour la LIA ? Il existe désormais un besoin et une opportunité pour un nouveau niveau d’adhésion au sein de l’Association Internationale de Logosynthèse. Ce travail est désormais en cours et sera inscrit dans les statuts lors de notre prochaine assemblée générale.
Joignez-vous à nous pour féliciter Karsten et Willem pour cette initiative passionnante !
Chers membres de la LIA et amis de la Logosynthèse,
La nouvelle structure de la LIA a été approuvée en mars. Les membres du conseil d’administration ont déjà commencé leur travail en ce moment et c’est mon intention de vous présenter sur quoi nous avons travaillé.
La structure de la LIA
Qu’est-ce que cela veut dire et sur quoi avons-nous travaillé en tant que deux entités administratives différentes – le Conseil d’Administration et le Conseil de Direction ?
En nous appuyant sur la mission existante de la LIA en tant qu’association indépendante, internationale et à but non lucratif basée en Suisse, nous avons contemplé les possibilités futures et nous avons établi une vision à travers plusieurs atelier en ligne :
La LIA est le partenaire global reconnu pour faciliter l’utilisation de la Logosynthèse de la part d’individus et professionnels, pour une vie saine et riche de sens.
Les modalités de notre collaboration en tant qu’équipe LIA ont été aussi discutées. Ceci a demandé un travail intensif supplémentaire sur le but de notre équipe :
Faire avancer la mission de la LIA en créant une structure pour promouvoir la connaissance, assurer la qualité de la pratique et soutenir les membres dans les initiatives globales de formation, recherche et développement. Notre équipe est engagée à faire vivre nos valeurs pour encourager la collaboration parmi les membres et les partenaires.
Nous sommes des individus différents avec des expériences professionnelles variées. Cette richesse a besoin d’être activée et utilisée pour donner naissance à des perspectives multiples.
Quel est notre processus pour créer notre stratégie?
Ces deux résultats représentent maintenant comme la base du travail spécialisé à l’intérieur de chaque conseil, avec le but de réaliser la vision à tous les niveaux de l’organisation. Cependant, ceci demande deux phrases plus élégantes.
Pour passer de la vision et de la mission à une stratégie, nous utilisons la méthodologie Conception par le penser (panoramique : https://youtu.be/gHGN6hs2gZY). Ce processus se concentre sur l’utilisateur, c’est-à-dire vous en tant que membre de LIA ou partie intéressée. En suivant les 5 phases du processus, vous pouvez : Conception par le penser, Nous explorons les besoins fondamentaux des “ consommateurs ”. Qu’est-ce qui a le plus de valeur ?
Pour comprendre cela, nous avons réalisé plusieurs interviews et sommes actuellement dans la phase d’évaluation. Ceci nous permet de nous confronter à la prochaine étape: Comment la LIA peut-elle satisfaire ces besoins ? Je pourrai répondre avec plus de détails la prochaine fois.
Les sources sont-elles les choses les plus difficiles dans cette entreprise ?
Tous les membres de la LIA sont connus, avec des employés exécutables et un engagement qui demande du bon temps. Ceci nous permet d’organiser moins d’ateliers que ce que nous souhaiterions. De plus, c’est une tâche difficile celle d’inviter encore plus de bénévoles à contribuer aux conseils. Si vous êtes intéressés à soutenir le travail des conseils, n’hésitez pas à nous contacter. Vous pouvez cliquer sur les photos des membres sur la home page de la LIA pour envoyer un mail directement au membre du conseil.
Cette difficulté est accentuée par la nécessité d’effectuer tout le processus en ligne. Le décalage horaire peut arriver jusqu’à 7 heures, entre le Canada, le Pérou et Zurich. Le travail de stratégie sur les écrans avec des applications spécifiques comme Miro ce n’est pas quelque chose qui vient naturellement pour tout le monde. Nous sommes en train d’apprendre énormément, mais c’est très exigeant de se focaliser à la fois sur la stratégie et sur la technologie. Ceci dit, nous sommes engagés à créer une organisation qui capture l’essence du modèle et des membres.
Dans un avenir proche
Nous prévoyons qu’avant la prochaine Assemblée Générale nous aurons développé un document d’implémentation à vous présenter. Nous nous réjouissons de vous y retrouver le 7 mars 2024.
Avec la plus grande cordialité,
Dr. Heike Rudolf von Rohr
Présidente, Association internationale Logosynthèse
Institut für Logosynthese Cologne – Karsten Blauel et Willem Lammers
Le 9 juillet 2023, Willem Lammers a annoncé un accord pour travailler avec Karsten Blauel, un formateur de Logosynthèse certifié, sur la fondation de l’ Institut de synthèse des logos Cologne, À Cologne, en Allemagne. Cet accord crée un deuxième institut de formation reconnu, en plus de l’Institut für Logosynthese Schweis, détenu par Suzanne von Blumenthal.
Les instituts de formation représentent une structure précieuse pour assurer la qualité de la formation de Logosynthèse. La création d’instituts de formation reconnus est faite en conjonction avec Willem Lammers, en tant que fondateur et propriétaire du nom commercial de la Logosynthèse. L’accord est en soutien de la garantie de la qualité de la formation et d’un parcours reconnu pour le programme de certification de Praticien en Logosynthèse.
Que signifie cela pour l’LIA ? Il existe un besoin et une opportunité pour un nouveau niveau d’adhésion au sein de l’Association International de Logosynthèse (LIA). Ce changement est en cours et sera intégré dans les statuts de notre prochaine assemblée générale.
Nous félicitons Karsten et Willem pour cette initiative passionnante !
Chers membres de LIA et amis de Logosintesi,
La nouvelle structure de LIA a été approuvée en mars. Les membres élus du conseil ont commencé leur travail et, à ce stade, je vous présenterai ce que nous avons travaillé sur.
La structure de LIA – Mission, rôles et tâches de LIA 2023
Que signifie cela et que faisons-nous avec deux organes de gouvernance – le Conseil d’administration et le Conseil directeur ?
Partant de la mission existante de LIA en tant qu'association internationale indépendante et à but non lucratif basée en Suisse, nous avons réfléchi à ce que l'avenir pourrait nous réserver et avons élaboré une vision à travers divers ateliers en ligne :
LIA est le partenaire qui offre un niveau d’expérience de classe mondiale aux particuliers et aux professionnels dans la mesure où le logo est utilisé pour une vie saine et significative.
LIA est le partenaire qui offre un niveau d’expérience de classe mondiale aux particuliers et aux professionnels dans la mesure où le logo est utilisé pour une vie saine et significative. Cela a nécessité un travail supplémentaire et intensif sur notre mission en tant que team :
Nous voulons faire progresser la mission de LIA en créant une structure qui favorise la sensibilisation, assure la qualité de la pratique et soutient les membres dans leurs initiatives de formation, de recherche et de développement dans le monde entier. Notre équipe s'engage à vivre nos valeurs afin de promouvoir la collaboration entre les membres et les partenaires.
Nous sommes des personnes venant de différents horizons professionnels. Ce trésor doit être activé et utilisé pour apporter de multiples perspectives.
Quel est notre processus de création de la stratégie ?
Ces deux résultats servent désormais de base au travail spécialisé au sein de chaque comité, dans le but de réaliser notre vision à tous les niveaux de l’organisation. Cependant, cela nécessite deux phrases plus élégantes.
En passant de la vision et de la mission à la stratégie, nous utilisons la méthodologie du Design Thinking (Panoramique : https://youtu.be/gHGN6hs2gZY). Ce processus est centré sur l’utilisateur, c’est-à-dire sur vous, en tant que membres ou parties prenantes de LIA. En suivant les 5 étapes du Design Thinking, nous explorons les besoins principaux de nos “ clients ”. Où se situe le point ?
À cette fin, nous avons mené des entrevues initiales et nous sommes maintenant dans la phase d’évaluation. Cela nous permet d’aborder la phase suivante : comment LIA peut/veut/doit répondre à ces besoins ? Je pourrai fournir plus de détails à ce sujet la prochaine fois.
Quelles sont nos principales difficultés dans cette entreprise ?
Tous les membres du Conseil directeur de LIA sont des bénévoles, et la plupart d’entre eux ont un travail exigeant en plus de cette activité qui requiert du temps. Cela rend les réunions de workshop moins fréquentes que nous aimerions. De plus, il est un travail exigeant d’inviter d’autres bénévoles à contribuer aux commissions. Si vous êtes intéressés à soutenir le travail des comités, n’hésitez pas à nous contacter. Vous pouvez cliquer sur les photos des membres sur la page d’accueil de LIA pour envoyer un courriel directement au président de la commission.
Cette situation est encore accentuée par la nécessité de mener l’ensemble du processus en ligne. Il y a une différence horaire de jusqu’à 7 heures entre Zurich, le Canada et le Pérou. Le travail stratégique sur écran avec des outils comme Miro n’est pas quelque chose dont nous avons tous une tendance naturelle. Nous apprenons beaucoup, mais il est également exigeant de se concentrer à la fois sur la stratégie et sur la technologie. Cela dit, nous nous efforçons de créer une organisation qui incarne l’essence du modèle et des membres.
En regardant vers l’avenir,
Nous prévoyons d’avoir élaboré un document d’implémentation d’ici à l’Assemblée générale suivante afin de le présenter à vous. Nous espérons vous y voir le 7 mars 2024.
Salutations cordiales,
Dr. Heike Rudolf von Rohr
Président de l’Association internationale de logistique
L’institut de logosynthèse de Cologne – Karsten Blauel et Willem Lammers
Le 29 juillet 2023, Willem Lammers a annoncé un accord de collaboration avec Karsten Blauel, formateur certifié en Logosynthèse, pour la création de l’Institut de Logosynthèse de Cologne, en Allemagne. Cet accord crée un deuxième institut de formation reconnu, en plus de l’Institut de Logosynthèse en Suisse, propriété de Suzanne von Blumenthal.
Les établissements de formation constituent une structure précieuse pour garantir la qualité de la formation chez Logosintesi. La création d’établissements de formation reconnus s’effectue en collaboration avec Willem Lammers, fondateur et propriétaire du label Logosintesi. Cet accord garantit la qualité de la formation et un parcours reconnu pour le curriculum de certification en tant qu’Operateurs.
Que signifie cela pour LIA ? Il existe désormais la nécessité et l’opportunité d’un nouveau niveau d’appartenance à l’Association Internationale de Logosynthèse. Ce travail est en cours et sera incorporé dans les statuts lors de notre prochaine assemblée générale.
Unissez-vous à nous pour vous féliciter de Karsten et Willem pour cette initiative passionnante !