Chers membres de la LIA et amis de la Logosynthèse,
La nouvelle structure de la LIA a été approuvée en mars. Les membres élus du conseil d'administration ont pris leurs fonctions et j'aimerais maintenant vous présenter les projets sur lesquels nous avons travaillé.
La structure de la LIA – Mission, rôles et missions de la LIA 2023
Qu'est-ce que cela signifie et qu'avons-nous fait, en tant que deux organes dirigeants – le Conseil d'administration et le Comité de direction ?
En nous appuyant sur la mission actuelle de la LIA, organisation indépendante, internationale et à but non lucratif basée en Suisse, nous avons réfléchi à l'avenir et élaboré une vision au cours de divers ateliers en ligne :
LIA est le partenaire mondial reconnu qui donne les moyens aux particuliers et aux professionnels de
utiliser la logosynthèse pour mener une vie saine et épanouissante.
Un autre sujet important concernait la manière dont nous souhaitons travailler ensemble au sein de l'équipe LIA. Cela a nécessité un travail approfondi sur l'objectif de notre équipe :
Faire progresser la mission de la LIA en mettant en place une structure qui favorise la sensibilisation, garantit la qualité des pratiques et accompagne ses membres dans leurs initiatives de formation, de recherche et de développement à travers le monde. Notre équipe s'efforce de mettre en pratique nos valeurs et de promouvoir la collaboration entre les membres et les partenaires.
Nous sommes des personnalités variées, issues de milieux professionnels différents. Il est important de mettre à profit ce trésor pour apporter des points de vue variés.
Quel est notre processus d'élaboration de notre stratégie ?
Ces deux résultats servent désormais de base aux travaux spécifiques menés au sein des différentes commissions, dans le but de concrétiser notre vision à tous les niveaux de l'organisation. Cela nécessite toutefois deux étapes supplémentaires.
Pour passer de la vision et de la mission à la stratégie, nous appliquons la méthodologie du « design thinking » (aperçu : https://youtu.be/gHGN6hs2gZY). Ce processus est centré sur l'utilisateur, c'est-à-dire sur vous, en tant que membre ou partie prenante de la LIA. Au cours des cinq étapes du “ design thinking ”, nous explorons les besoins fondamentaux de nos « clients ». Où le bât blesse-t-il ?
À cette fin, nous avons mené une première série d'entretiens et sommes désormais entrés dans la phase d'évaluation. Cela nous permet de passer à l'étape suivante : comment LIA peut-elle/va-t-elle/devrait-elle répondre à ces besoins ? Je pourrai m'exprimer plus en détail à ce sujet la prochaine fois.
Quels sont nos principaux défis dans cette entreprise ?
Ce constat est encore renforcé par le fait que l'ensemble du processus doit se dérouler en ligne. Il existe un décalage horaire pouvant aller jusqu'à 7 heures entre Zurich, le Canada et le Pérou. Le travail stratégique à l'écran avec des outils tels que Miro n'est pas une pratique qui nous vient naturellement à tous. Nous apprenons beaucoup, mais il est également difficile de se concentrer à la fois sur la stratégie et sur la technologie. Nous nous efforçons toutefois de créer une organisation qui reflète l'essence même du modèle et de ses membres.
Un regard vers l'avenir
Nous partons du principe que nous aurons élaboré un document de mise en œuvre que nous pourrons vous présenter d'ici la prochaine assemblée générale. Nous nous réjouissons de vous retrouver lors de l'assemblée générale annuelle du 7 mars 2024.
Mes meilleurs salutations
Dr. Heike Rudolf von Rohr
Président de la LIA, Société internationale de logosynthèse
Institut de logosynthèse de Cologne – Karsten Blauel et Willem Lammers
Le 29 juillet 2023, Willem Lammers a annoncé la conclusion d'un accord avec Karsten Blauel, formateur certifié en Logosynthèse, en vue de la création de l'Institut de Logosynthèse de Cologne, à Cologne, en Allemagne. Cet accord donne naissance à un deuxième institut de formation reconnu, aux côtés de l’Institut de Logosynthèse de Suisse, dirigé par Suzanne von Blumenthal.
Les instituts de formation constituent une structure précieuse pour garantir la qualité de la formation à la Logosynthèse. La création d'instituts de formation agréés s'effectue en collaboration avec Willem Lammers, fondateur et propriétaire de la marque Logosynthèse. Cet accord garantit la qualité de la formation et un parcours reconnu menant à la certification des praticiens.
Qu'est-ce que cela signifie pour la LIA ? Il est désormais nécessaire et opportun de créer un nouveau niveau d'adhésion au sein de l'Association internationale de Logosynthèse. Ce travail est déjà en cours et sera intégré aux statuts lors de notre prochaine assemblée générale.
Chers membres de la LIA et amis de la Logosynthèse,
La nouvelle structure de la LIA a été approuvée en mars. Les membres élus du conseil d'administration ont pris leurs fonctions et je vais maintenant vous présenter les travaux sur lesquels nous avons travaillé.
La structure de LIA – Mission, rôles et tâches de LIA 2023
Qu'est-ce que cela signifie et qu'avons-nous fait, en tant que deux organes dirigeants – le Conseil d'administration et le Comité de direction ?
En s'appuyant sur la mission actuelle de la LIA en tant qu'association internationale indépendante à but non lucratif basée en Suisse, Nous avons réfléchi à ce que l'avenir pourrait nous réserver et élaboré une vision à travers divers ateliers en ligne :
LIA est le partenaire mondial reconnu qui aide les particuliers et les professionnels à utiliser la Logosynthèse pour mener une vie saine et épanouissante.
Un autre sujet important a porté sur la manière dont nous souhaitons collaborer au sein de l'équipe LIA. Cela a nécessité un travail approfondi sur la raison d'être de notre équipe.:
Faire avancer la mission de la LIA en mettant en place une structure visant à sensibiliser le public, à garantir la qualité des pratiques et à accompagner ses membres dans leurs initiatives de formation, de recherche et de développement à l'échelle mondiale. Notre équipe s'engage à incarner nos valeurs afin de favoriser la collaboration entre les membres et les partenaires.
Nous sommes des personnes d'horizons divers, issues de milieux professionnels variés. Il faut mettre à profit ce véritable trésor pour faire émerger des points de vue multiples. Texte
Quel est notre processus d'élaboration de notre stratégie ?
Ces deux résultats constituent désormais le fondement des travaux spécifiques menés au sein de chaque commission, dans le but de concrétiser notre vision à tous les niveaux de l'organisation. Cependant, cela nécessite deux phrases plus élégantes.
Pour passer de la vision et de la mission à une stratégie, nous utilisons la méthodologie du Design Thinking (Vue d'ensemble : https://youtu.be/gHGN6hs2gZY). Ce processus est centré sur l'utilisateur, c'est-à-dire sur vous, en tant que membre ou partie prenante de la LIA. En suivant les 5 étapes du Design Thinking, nous explorons les besoins fondamentaux de nos “ clients ”. Où se situent les difficultés ?
À cette fin, nous avons mené des entretiens préliminaires et sommes désormais en phase d'évaluation. Cela nous permet d'aborder l'étape suivante : Comment la LIA peut-elle/va-t-elle/devrait-elle répondre à ces besoins ? Je pourrai vous donner plus de détails à ce sujet la prochaine fois.
Quels sont nos plus grands défis dans cette entreprise ?
Tous les membres du conseil d'administration de la LIA sont des bénévoles, et la plupart d'entre eux exercent des métiers exigeants en plus de cet engagement qui leur prend beaucoup de temps. Cela se traduit par des réunions d'ateliers moins fréquentes que nous le souhaiterions. De plus, il est difficile de recruter de nouveaux bénévoles pour participer aux commissions. Si vous souhaitez soutenir le travail des commissions, n'hésitez pas à nous contacter. Vous pouvez cliquer sur les photos des membres sur la page d'accueil de la LIA pour envoyer directement un e-mail au président de la commission.
Ce fait est encore accentué par la nécessité de mener l'ensemble du processus en ligne. Il existe un décalage horaire pouvant aller jusqu'à 7 heures entre Zurich, le Canada et le Pérou. Le travail stratégique à l'écran à l'aide d'outils tels que Miro n'est pas une activité pour laquelle nous avons tous un penchant naturel. Nous apprenons énormément, mais il est également exigeant de devoir se concentrer à la fois sur la stratégie et sur la technologie. Cela dit, nous sommes déterminés à créer une organisation qui reflète l'essence même tant du modèle que de ses membres.
À l'avenir,
Nous prévoyons d'avoir élaboré, d'ici la prochaine Assemblée générale, un document de mise en œuvre que nous vous présenterons. Nous nous réjouissons de vous y retrouver le 7 mars 2024.
Cordialement,
Dr. Heike Rudolf von Rohr
Président de l'Association internationale de Logosynthèse
Institut de logosynthèse de Cologne – Karsten Blauel et Willem Lammers
Le 29 juillet 2023, Willem Lammers a annoncé la conclusion d'un accord de collaboration avec Karsten Blauel, formateur certifié en Logosynthèse, en vue de la création de l'Institut für Logosynthesis Köln à Cologne, en Allemagne. Cet accord donne naissance à un deuxième institut de formation reconnu, qui vient s'ajouter à l'Institut de Logosynthèse de Suisse, dirigé par Suzanne von Blumenthal.
Les instituts de formation constituent une structure précieuse pour garantir la qualité de la formation en Logosynthèse. La création d’instituts de formation agréés se fait en collaboration avec Willem Lammers, fondateur et propriétaire de la marque Logosynthèse. Cet accord permet de garantir la qualité de la formation et d’établir un parcours reconnu pour le programme de certification des praticiens.
Qu'est-ce que cela signifie pour la LIA ? Il existe désormais un besoin et une opportunité de créer un nouveau niveau d'adhésion au sein de l'Association internationale de Logosynthèse. Ce projet est actuellement en cours et sera intégré aux statuts lors de notre prochaine assemblée générale.
Rejoignez-nous pour féliciter Karsten et Willem pour cette initiative passionnante !
Chers membres de la LIA et amis de la Logosynthèse,
La nouvelle structure de la LIA a été approuvée en mars. Les membres du conseil d'administration ont déjà commencé leurs travaux à cette date et j'ai l'intention de vous présenter les résultats de nos travaux.
La structure de la LIA
Qu'est-ce que cela signifie et sur quoi avons-nous travaillé en tant que deux entités administratives distinctes – le Conseil d'administration et le Conseil de direction ?
En nous appuyant sur la mission actuelle de la LIA, en tant qu'association indépendante, internationale et à but non lucratif basée en Suisse, nous avons réfléchi aux perspectives d'avenir et défini une vision à l'issue de plusieurs ateliers en ligne :
La LIA est le partenaire mondial reconnu pour faciliter l'utilisation de la Logosynthèse par les particuliers et les professionnels, en vue d'une vie saine et épanouissante.
Les modalités de notre collaboration en tant qu’équipe LIA ont également été abordées. Cela a nécessité un travail supplémentaire intensif sur l’objectif de notre équipe :
Faire progresser la mission de la LIA en mettant en place une structure visant à promouvoir les connaissances, à garantir la qualité des pratiques et à soutenir les membres dans le cadre d'initiatives mondiales en matière de formation, de recherche et de développement. Notre équipe s'engage à donner vie à nos valeurs afin d'encourager la collaboration entre les membres et les partenaires.
Notre équipe s'engage à mettre en pratique nos valeurs afin d'encourager la collaboration entre nos membres et nos partenaires. Cette richesse doit être mise à profit pour faire émerger des perspectives multiples.
Quel est notre processus d'élaboration de notre stratégie ?
Ces deux résultats constituent désormais la base d'un travail spécialisé au sein de chaque comité, dans le but de concrétiser cette vision à tous les niveaux de l'organisation. Cela nécessite toutefois deux phrases plus élégantes.
Pour passer de la vision et de la mission à la stratégie, nous utilisons la méthodologie suivante :Conception par le penser (panoramique : https://youtu.be/gHGN6hs2gZY). Ce processus est axé sur l'utilisateur, c'est-à-dire sur vous, en tant que membre de la LIA ou partie intéressée. En suivant les 5 phases de Conception par le penser, nous explorons les besoins fondamentaux des “ consommateurs ”. Qu'est-ce qui a le plus de valeur ?
Pour mieux comprendre cela, nous avons mené plusieurs entretiens et nous en sommes actuellement à la phase d'évaluation. Cela nous permet d'aborder l'étape suivante : comment le LIA peut-il répondre à ces besoins ? Je pourrai vous donner plus de détails la prochaine fois.
Quelles sont les principales difficultés rencontrées dans ce secteur d'activité ?
Tous les membres de la LIA sont des bénévoles qui, en plus de cet engagement chronophage, exercent des métiers exigeants. Cela nous oblige à organiser moins d’ateliers que nous ne le souhaiterions. De plus, il est difficile de recruter davantage de bénévoles pour siéger au sein des conseils. Si vous souhaitez soutenir le travail des conseils, n’hésitez pas à nous contacter. Vous pouvez cliquer sur les photos des membres sur la page d'accueil de la LIA pour envoyer directement un e-mail au membre concerné.
Cette difficulté est accentuée par la nécessité de mener l’ensemble du processus en ligne. Le décalage horaire peut atteindre 7 heures entre le Canada, le Pérou et Zurich. Le travail stratégique sur écran à l’aide d’applications spécifiques comme Miro ne vient pas naturellement à tout le monde. Nous apprenons énormément, mais il est très exigeant de se concentrer à la fois sur la stratégie et sur la technologie. Cela signifie que nous participons actuellement à la création d’une organisation qui reflète l’essence même du modèle et de ses membres.
Dans un avenir proche
Nous prévoyons d’avoir élaboré, d’ici la prochaine Assemblée générale, un document de mise en œuvre que nous vous présenterons. Nos nouveaux souvenirs feront leur retour le 7 mars 2024.
élément cordial,
Dr. Heike Rudolf von Rohr
Président de l'Association internationale de Logosynthèse
Institut de logosynthèse de Cologne – Karsten Blauel et Willem Lammers
Le 9 juillet 2023, Willem Lammers a annoncé la conclusion d'un accord de collaboration avec Karsten Blauel, formateur certifié en Logosynthèse, au sein de la Fondation de la Institut de logosynthèse de Cologne, à Cologne, en Allemagne. Cet accord donne naissance à un deuxième institut de formation reconnu, en plus de l'Institut de Logosynthèse Schweis, dirigé par Suzanne von Blumenthal.
Les instituts de formation constituent une structure précieuse pour garantir la qualité de la formation à la Logosynthèse. La création de l'Institut de formation reconnu repose sur l'initiative de Willem Lammers, fondateur et titulaire de la marque déposée « Logosynthèse ». L'accord vise à garantir la qualité de la formation et le déroulement de la procédure de reconnaissance dans le cadre du programme de certification des praticiens en Logosynthèse.
Qu'est-ce que cela signifie pour la LIA ? L'existence d'une catégorie spéciale et la possibilité d'un nouveau niveau d'adhésion au sein de l'Association Internationale de Logosynthèse (LIA). Ce changement est en cours et est intégré dans les statuts adoptés par notre assemblée générale.
Nous félicitons Karsten et Willem pour cette initiative passionnante !
Chers amis de LIA et chers amis de Logosintesi,
La nouvelle structure de la LIA a été approuvée en mars. Je me souviens que le conseil a entamé ses travaux et, à ce stade, je vais vous présenter ce sur quoi nous avons travaillé.
La structure de LIA – Mission, rôles et tâches de LIA 2023
Que signifie cela et que faisons-nous avec deux organes de gouvernance – le Conseil d’administration et le Conseil directeur ?
En nous appuyant sur la mission actuelle de LIA, association internationale indépendante à but non lucratif dont le siège est en Suisse, nous avons réfléchi à ce que l'avenir pourrait nous réserver et avons élaboré une vision à travers divers ateliers en ligne :
LIA est le partenaire mondialement reconnu qui permet aux particuliers et aux professionnels d'utiliser la Logosynthèse pour mener une vie saine et épanouissante.
Un autre sujet important a été la manière dont nous souhaitons collaborer au sein de l'équipe LIA. Il s'agit d'un travail riche, approfondi et intense sur notre objectif en tant qu'équipe :
Au fur et à mesure que la mission de la LIA progresse, elle met en place une structure qui favorise la « consapevolezza », garantissant ainsi la qualité de la pratique, ainsi que le soutien et l'initiative sociale en matière de formation, de recherche et de développement à travers le monde. Notre équipe s'engage à former un collectif dynamique et précieux afin de promouvoir la collaboration entre les membres et les partenaires.
Nous sommes des personnes d'horizons divers, aux parcours professionnels variés. Ce trésor doit être mis à profit pour apporter des perspectives multiples.
En quoi consiste le nouveau processus d'élaboration de la stratégie ?
Ces deux résultats servent désormais de base aux travaux spécialisés menés au sein de chaque comité, dans le but de concrétiser notre vision à tous les niveaux de l'organisation. Cela nécessite toutefois deux phrases plus élégantes.
Pour passer de la vision et de la mission à la stratégie, nous utilisons la méthodologie du Design Thinking (Aperçu : https://youtu.be/gHGN6hs2gZY). Ce processus est centré sur l’utilisateur, c’est-à-dire sur vous, en tant que membres ou parties prenantes de la LIA. En suivant les 5 étapes du Design Thinking, nous explorons les principaux besoins de nos “ clients ”. Vous voyez où je veux en venir ?
À cette fin, nous avons mené des entretiens préliminaires et nous en sommes désormais à la phase d'évaluation. Cela nous permet d'aborder la phase suivante : comment LIA peut-elle/veut-elle/doit-elle répondre à ces besoins ? Je serai en mesure de fournir davantage de détails à ce sujet la prochaine fois.
Quels sont nos principaux défis dans cette entreprise ?
Les membres du Conseil de direction de la LIA sont également des bénévoles, et la plupart d’entre eux ont un travail exigeant en plus de cet engagement qui prend du temps. Cela fait que les réunions des ateliers sont moins fréquentes que nous le souhaiterions. De plus, il est difficile de recruter d’autres bénévoles et de pourvoir tous les postes au sein des commissions. Si le travail des comités vous intéresse, il n’est pas nécessaire de nous contacter. Vous pouvez cliquer sur la photo de souvenir sur la page d’accueil de la LIA ou envoyer directement un e-mail au président de la commission.
Ce fait est encore accentué par la nécessité de mener l’ensemble du processus en ligne. De Zurich au Pérou en passant par le Canada, il y a un décalage horaire de 7 heures. Le travail stratégique à l’écran avec des outils tels que Miro n’est pas une activité pour laquelle nous avons tous un penchant naturel. Nous apprenons beaucoup, mais il est plus difficile de se concentrer sur la stratégie que sur la technologie. C’est pourquoi nous nous engageons à créer une organisation qui incarne l’essence même du modèle et de la structure.
En regardant vers l’avenir,
Nous prévoyons d'avoir élaboré, d'ici la prochaine Assemblée générale, un document de mise en œuvre que nous vous présenterons. Le 7 août 2024.
Cordialement,
Dr. Heike Rudolf von Rohr
Président de l'Association internationale des logos
L'Institut de Logosynthèse de Cologne – Karsten Blauel et Willem Lammers
Le 29 janvier 2023, Willem Lammers a annoncé une collaboration avec Karsten Blauel, formateur certifié en Logosintesi par la Fondation de l’Institut de Logosintesi de Cologne, en Allemagne. Cet accord donne naissance à un deuxième institut de formation reconnu, en plus de l'Institut de Logosintesi en Suisse, propriété de Suzanne von Blumenthal.
La structure de la structure présente une conception soignée qui garantit la qualité de la structure dans le logotype. La création des formes iconiques a été réalisée en collaboration avec Willem Lammers, créateur et propriétaire de Marchio Logosintesi. L'accord garantit la qualité de la forme et un parcours reconnu pour le cursus de certification en tant qu'opérateurs.
En quoi la LIA est-elle importante ? Il s'agit de la nécessité et de l'opportunité de créer un nouvel appartement au sein de l'Association internationale de Logos. Ce travail est en cours et sera intégré aux statuts lors de notre prochaine assemblée générale.
Joignons-nous à Karsten et Willem pour les féliciter une nouvelle fois pour leur initiative pleine d'enthousiasme !