Chers membres de la LIA et amis de la logosynthèse
La nouvelle structure de la LIA a été approuvée en mars. Les membres élus du comité directeur ont commencé à travailler et je voudrais maintenant vous présenter ce sur quoi nous avons travaillé.
La structure de la LIA - LIA Mission, Roles and Tasks 2023
Qu'est-ce que cela signifie et qu'avons-nous fait en tant que deux organes directeurs - le conseil d'administration et le conseil de direction ?
En nous appuyant sur la mission existante de LIA en tant qu'association indépendante, internationale et à but non lucratif basée en Suisse, nous avons réfléchi à l'avenir et développé une vision dans le cadre de différents ateliers en ligne :
LIA est le partenaire mondial reconnu qui permet aux individus et aux professionnels d'utiliser
la logosynthèse pour une vie saine et pleine de sens.
Un autre thème important était la manière dont nous voulions travailler ensemble en tant qu'équipe LIA. Cela a nécessité un travail intensif supplémentaire sur notre objectif d'équipe :
Faire avancer la mission de la LIA en créant une structure qui favorise la prise de conscience, assure la qualité de la pratique et soutient les membres dans les initiatives de formation, de recherche et de développement dans le monde entier. Notre équipe s'efforce de faire vivre nos valeurs et d'encourager la collaboration entre les membres et les partenaires.
Nous sommes des personnalités variées, issues d'horizons professionnels divers. Il s'agit d'activer ce trésor et de l'utiliser pour apporter différentes perspectives.
Quel est notre processus de développement de notre stratégie ?
Ces deux résultats servent désormais de base au travail spécialisé dans les différentes commissions, dans le but de concrétiser notre vision à tous les niveaux de l'organisation. Cela nécessite toutefois deux étapes supplémentaires.
Pour passer de la vision et de la mission à la stratégie, nous appliquons la méthodologie du design thinking (aperçu : https://youtu.be/gHGN6hs2gZY). L'utilisateur - c'est-à-dire vous, en tant que membre ou partie prenante de la LIA - est au centre de ce processus. Dans les 5 étapes du Design Thinking, nous explorons les besoins essentiels de nos "clients". Où sont les problèmes ?
Dans ce but, nous avons mené les premières interviews et nous sommes maintenant en phase d'évaluation. Nous pouvons ainsi aborder l'étape suivante : Comment LIA peut-il/peut-il/doit-il répondre à ces besoins ? J'aurai l'occasion de m'exprimer plus en détail à ce sujet la prochaine fois.
Quels sont nos plus grands défis dans cette entreprise ?
Ce fait est encore renforcé par le fait que l'ensemble du processus doit être effectué en ligne. Le décalage horaire entre Zurich, le Canada et le Pérou peut aller jusqu'à 7 heures. Le travail stratégique à l'écran avec des outils comme Miro n'est pas quelque chose pour lequel nous avons tous une tendance naturelle. Nous apprenons beaucoup, mais il est également exigeant de se concentrer à la fois sur la stratégie et sur la technologie. Néanmoins, nous nous efforçons de créer une organisation qui reflète l'essence du modèle et de ses membres.
Un regard sur l'avenir
Nous pensons que d'ici la prochaine assemblée générale, nous aurons élaboré un document de mise en œuvre que nous pourrons vous présenter. Nous nous réjouissons de vous voir à l'AG du 7 mars 2024.
Avec mes meilleures salutations
Dr. Heike Rudolf von Rohr
Présidente, LIA, Société Internationale de Logosynthèse
Institut de Logosynthèse de Cologne - Karsten Blauel et Willem Lammers
Le 29 juillet 2023, Willem Lammers a annoncé un accord avec Karsten Blauel, un formateur certifié en logosynthèse, pour créer l'Institut de logosynthèse de Cologne à Cologne, en Allemagne. Cet accord crée un deuxième institut de formation reconnu, en plus de l'Institut de Logosynthèse Suisse, qui appartient à Suzanne von Blumenthal.
Les instituts de formation constituent une structure précieuse pour garantir la qualité de la formation en logosynthèse. La création d'instituts de formation reconnus se fait en collaboration avec Willem Lammers, le fondateur et propriétaire de la marque Logosynthèse. Cet accord garantit la qualité de la formation et une voie reconnue pour la certification de praticien.
Qu'est-ce que cela signifie pour la LIA ? Il y a maintenant la nécessité et la possibilité de créer un nouveau niveau d'adhésion au sein de la Logosynthesis International Association. Ce travail est déjà en cours et sera intégré dans les statuts lors de notre prochaine assemblée générale.
Chers membres de la LIA et amis de Logosynthesis,
La nouvelle structure de la LIA a été approuvée en mars. Les membres élus du conseil d'administration ont commencé à travailler et à cette occasion, je vais maintenant présenter ce sur quoi nous avons travaillé.
The structure of LIA - LIA Mission, Roles and Tasks 2023
Qu'est-ce que cela signifie et qu'avons-nous fait en tant que deux organes de gouvernance - le conseil d'administration et le conseil de direction ?
En nous appuyant sur la mission existante de la LIA en tant qu'association internationale indépendante à but non lucratif basée en Suisse, nous avons réfléchi à ce que pourrait être l'avenir et avons élaboré une vision par le biais de différents ateliers en ligne :
LIA est le partenaire mondial reconnu pour donner aux individus et aux professionnels le pouvoir d'utiliser la logosynthèse pour une vie saine et pleine de sens.
Un autre sujet important était la manière dont nous voulions collaborer au sein de l'équipe LIA. Cela a nécessité un travail intensif sur notre objectif d'équipe:
Pour faire avancer la mission de la LIA en créant une structure pour promouvoir la prise de conscience, assurer la qualité de la pratique et soutenir l'adhésion aux initiatives de formation, de recherche et de développement dans le monde entier. Notre équipe s'engage à vivre nos valeurs pour favoriser la collaboration entre les membres et les partenaires.
Nous sommes des personnes diverses, issues de différents milieux professionnels. Ce trésor doit être activé et utilisé pour apporter de multiples perspectives. Texte
Quel est notre processus de création de notre stratégie ?
Ces deux résultats servent désormais de base au travail spécialisé au sein de chaque comité, dans le but de réaliser notre vision à tous les niveaux de l'organisation. Toutefois, cela nécessite deux phrases plus élégantes.
Pour passer de la vision et de la mission à la stratégie, nous utilisons la méthodologie du Design Thinking (vue d'ensemble : https://youtu.be/gHGN6hs2gZY). Ce processus est centré sur l'utilisateur, c'est-à-dire sur vous en tant que membre ou partie prenante de la LIA. En suivant les 5 étapes du Design Thinking, nous explorons les besoins fondamentaux de nos "clients". Où se situent-ils ?
Pour ce faire, nous avons mené des entretiens initiaux et nous sommes maintenant dans la phase d'évaluation. Cela nous permet d'aborder la prochaine étape : comment la LIA peut-elle/veut-elle/pourrait-elle répondre à ces besoins ? Je serai en mesure de fournir plus de détails à ce sujet la prochaine fois.
Quels sont nos plus grands défis dans cette entreprise ?
Tous les membres du conseil d'administration de la LIA sont des bénévoles, dont la plupart occupent des postes exigeants en plus de cet engagement chronophage. Il en résulte des réunions d'atelier moins fréquentes que nous le souhaiterions. De plus, c'est une tâche difficile d'inviter d'autres bénévoles à contribuer aux comités. Si vous êtes intéressé(e) par le travail des comités, n'hésitez pas à nous contacter. Vous pouvez cliquer sur les photos des membres sur la page d'accueil de la LIA pour envoyer un e-mail directement au président du comité.
Ce fait est encore accentué par la nécessité d'effectuer l'ensemble du processus en ligne. Il y a jusqu'à sept heures de décalage entre Zurich, le Canada et le Pérou. Le travail stratégique à l'écran à l'aide d'outils tels que Miro n'est pas quelque chose pour lequel nous avons tous une inclination naturelle. Nous apprenons beaucoup, mais il faut aussi se concentrer à la fois sur la stratégie et sur la technologie. En d'autres termes, nous nous engageons à créer une organisation qui capture l'essence du modèle et de ses membres.
Regarder vers l'avenir,
Nous prévoyons qu'à l'occasion de la prochaine Assemblée générale, nous aurons élaboré un document de mise en œuvre à vous présenter. Nous nous réjouissons de vous y rencontrer le 7 mars 2024.
Sincerely,
Dr. Heike Rudolf von Rohr
Président, Logosynthesis International Association
Institut de Logosynthèse de Cologne - Karsten Blauel and Willem Lammers
Le 29 juillet 2023, Willem Lammers a annoncé un accord pour travailler avec Karsten Blauel, un formateur certifié en Logosynthèse, sur la fondation de l'Institut de Logosynthèse de Cologne, en Allemagne. Cet accord crée un deuxième institut de formation reconnu, en plus de l'Institut de Logosynthèse Suisse, détenu par Suzanne von Blumenthal.
Les instituts de formation constituent une structure précieuse pour garantir la qualité de la formation Logosynthesis. La création d'instituts de formation reconnus se fait en collaboration avec Willem Lammers, fondateur et propriétaire de la marque Logosynthesis. L'accord soutient une garantie de la qualité de la formation et une voie reconnue pour le cursus de certification du praticien.
Qu'est-ce que cela signifie pour la LIA ? Il y a maintenant un besoin et une opportunité pour un nouveau niveau d'adhésion au sein de l'Association Internationale Logosynthésie. Ce travail est maintenant en cours et sera intégré dans les statuts lors de notre prochaine assemblée générale.
Rejoignez-nous pour féliciter Karsten et Willem de cette initiative passionnante !
Chers membres de la LIA et amis de la Logosynthèse,
La nouvelle structure de la LIA a été approuvée en mars. Les membres du conseil d'administration ont déjà commencé leur travail en ce moment et c'est mon intention de vous présenter sur quoi nous avons travaillé.
La structure de la LIA
Qu'est-ce que cela veut dire et sur quoi avons-nous travaillé en tant que deux entités d'administration différentes - le Conseil d'Administration et le Conseil de Direction ?
En nous appuyant sur la mission existante de la LIA en tant qu'association indépendante, internationale et à but non lucratif basée en Suisse, nous avons contemplé les possibilités futures et nous avons établi une vision à travers plusieurs ateliers en ligne :
La LIA est le partenaire global reconnu pour faciliter l'utilisation de la Logosynthèse de la part d'individus et professionnels, pour une vie saine et riche de sens.
Les modalités de notre collaboration en tant qu'équipe LIA ont été aussi discutées. Ceci a demandé un travail intensif supplémentaire sur le but de notre équipe :
Faire avancer la mission de la LIA en créant une structure pour promouvoir la connaissance, assurer la qualité de la pratique et soutenir les membres dans les initiatives globales de formation, recherche et développement. Notre équipe est engagée à faire vivre nos valeurs pour encourager la collaboration parmi les membres et les partenaires.
Nous sommes des individus différents avec des expériences professionnelles variées. Cette richesse a besoin d'être activée et utilisée pour donner naissance à des perspectives multiples.
Quel est notre processus pour créer notre stratégie ?
Ces deux résultats représentent maintenant comme la base du travail spécialisé à l'intérieur de chaque conseil, avec le but de réaliser la vision à tous les niveaux de l'organisation. Cependant, ceci demande deux phrases plus élégantes.
Pour passer de la vision et de la mission à une stratégie, nous utilisons la méthodologie Design Thinking (panoramique : https://youtu.be/gHGN6hs2gZY). Ce processus se focalise sur l'utilisateur, c'est-à-dire vous en tant que membre de la LIA ou partie intéressée. En suivant les 5 phases du Design Thinking, nous explorons les besoins de base des "consommateurs". Qu'est-ce qui a le plus de valeur ?
Pour comprendre cela, nous avons réalisé plusieurs interviews et sommes actuellement dans la phase d'évaluation. Ceci nous permet de nous confronter à la prochaine étape : Comment la LIA peut-elle satisfaire ces besoins ? Je pourrai répondre avec plus de détails la prochaine fois.
Quelles sont les difficultés majeures dans cette entreprise ?
Tous les membres de la LIA sont bénévoles, avec des emplois exigeants en plus de cet engagement qui demande beaucoup de temps. Ceci nous permet d'organiser moins d'ateliers que ce que nous souhaiterions. De plus, c'est une tâche difficile celle d'inviter encore plus de bénévoles à contribuer aux conseils. Si vous êtes intéressés à soutenir le travail des conseils, n'hésitez pas à nous contacter. Vous pouvez cliquer sur les photos des membres sur la home page de la LIA pour envoyer un mail directement au membre du conseil.
Cette difficulté est accentuée par la nécessité d'effectuer tout le processus en ligne. Le décalage horaire peut arriver jusqu'à 7 heures, entre le Canada, le Pérou et Zurich. Le travail de stratégie sur les écrans avec des applications spécifiques comme Miro ce n'est pas quelque chose qui vient naturellement pour tout le monde. Nous sommes en train d'apprendre énormément, mais c'est très exigeant de se focaliser à la fois sur la stratégie et sur la technologie. Ceci dit, nous sommes engagés à créer une organisation qui capture l'essence du modèle et des membres.
Dans le futur proche
Nous prévoyons qu'avant la prochaine Assemblée Générale nous aurons développé un document d'implémentation à vous présenter. Nous nous réjouissons de vous y retrouver le 7 mars 2024.
Cordialement,
Dr. Heike Rudolf von Rohr
Présidente, Logosynthesis International Association
Institut de Logosynthèse de Cologne - Karsten Blauel et Willem Lammers
Le 9 juillet 2023, Willem Lammers a annoncé un accord pour travailler avec Karsten Blauel, un formateur de Logosynthèse certifié, sur la fondation de l'Institut für Logosynthese Koln, à Cologne, en Allemagne. Cet accord crée un deuxième institut de formation reconnu, en plus de l'Institut für Logosynthese Schweis, détenu par Suzanne von Blumenthal.
Les instituts de formation représentent une structure précieuse pour assurer la qualité de la formation de Logosynthèse. La création d'instituts de formation reconnus est faite en conjonction avec Willem Lammers, en tant que fondateur et propriétaire du nom commercial de la Logosynthèse. L'accord est en soutien de la garantie de la qualité de la formation et d'un parcours reconnu pour le programme de certification de Praticien en Logosynthèse.
Que signifie cela pour la LIA ? Il existe un besoin et une opportunité pour un nouveau niveau d'adhésion à l'intérieur de l'Association International de Logosynthèse (LIA). Ce changement est en cours et sera intégré dans les statuts de notre prochaine assemblée générale.
Nous félicitons Karsten et Willem pour cette initiative excitante !
Cari soci LIA e amici di Logosintesi,
La nouvelle structure de la LIA a été approuvée en mars. I membri eletti del consiglio hanno iniziato il loro lavoro e, a questo punto, vi presenterò ciò su cui abbiamo lavorato.
La struttura di LIA - Mission, rôles et tâches de la LIA en 2023
Che cosa significa e che cosa abbiamo fatto con deux organi di governo - il Consiglio di amministrazione e il Consiglio direttivo ?
Partendo dalla missione esistente di LIA come associazione internazionale indipendente e senza scopo di lucro con sede in Svizzera, abbiamo riflettuto su cosa potrebbe riservarci il futuro e abbiamo elaborato una visione attraverso vari workshop online :
LIA est le partenaire reconnu au niveau mondial pour mettre les individus et les professionnels en mesure de vivre une vie saine et significative grâce à la Logosintesi.
Un altro tema importante è stato il modo in cui vogliamo collaborare come team LIA. Ciò ha richiesto un ulteriore e intenso lavoro sul nostro scopo come squadra :
Far progredire la mission della LIA creando una struttura che promuova la consapevolezza, assicuri la qualità della pratica e sostenga i soci nelle iniziative di formazione, ricerca e sviluppo in tutto il mondo. Il nostro team si impegna a vivere i nostri valori per promuovere la collaborazione tra i membri e i partner.
Siamo persone diverse con vari background professionali. Questo tesoro deve essere attivato e utilizzato per apportare molteplici prospettive.
Qual è il nostro processo di creazione della strategia ?
Questi due risultati servono ora come base per il lavoro specializzato all'interno di ogni comitato, con l'obiettivo di realizzare la nostra visione a tutti i livelli dell'organizzazione. Tuttavia, ciò richiede due frasi più eleganti.
Per passare dalla visione e dalla missione alla strategia, utilizziamo la metodologia del Design Thinking (Panoramica : https://youtu.be/gHGN6hs2gZY). Questo processo è incentrato sull'utente, cioè su di voi come membri o stakeholder LIA. Seguendo le 5 fasi del Design Thinking, esploriamo le esigenze principali dei nostri "clienti". Dove si trova il punto ?
A ce stade, nous avons réalisé des entretiens initiaux et nous sommes actuellement en phase d'évaluation. Questo ci permette di affrontare la fase successiva : come LIA può/vuole/deve soddisfare queste esigenze ? Sarò in grado di fornire maggiori dettagli su questo aspetto la prossima volta.
Quali sono le nostre maggiori sfide in questa impresa ?
Tutti i membri del Consiglio direttivo della LIA sono volontari, e la maggior parte di loro ha un lavoro impegnativo oltre a questo impegno che richiede tempo. Questo fa sì che le riunioni di workshop siano meno frequenti di quanto vorremmo. Inoltre, è un compito impegnativo invitare altri volontari a contribuire alle commissioni. Se siete interessati a sostenere il lavoro dei comitati, non esitate a contattarci. Potete cliccare sulle foto dei membri sulla homepage della LIA per inviare un'e-mail direttamente al presidente della commissione.
Questo fatto è ulteriormente accentuato dalla necessità di condurre l'intero processo online. Tra Zurigo, il Canada e il Perù c'è una différentia di fuso orario fino a 7 ore. Il lavoro strategico sullo schermo con strumenti come Miro non è una cosa per cui tutti noi abbiamo un'inclinazione naturale. Stiamo imparando molto, ma è anche impegnativo concentrarsi sia sulla strategia che sulla tecnologia. Detto questo, siamo impegnati a creare un'organizzazione che catturi l'essenza del modello e dei membri.
Guardando al futuro,
Prevediamo che entro la prosima Assemblea generale avremo sviluppato un documento di implementazione da presentarvi. Ci auguriamo di vedervi lì il 7 marzo 2024.
Cordiali saluti,
Dr. Heike Rudolf von Rohr
Presidente dell'Associazione Internazionale di Logosintesi
L'istituto di Logosintesi di Colonia - Karsten Blauel e Willem Lammers
Il 29 luglio 2023, Willem Lammers ha annunciato un accordo di collaborazione con Karsten Blauel, trainer certificato in Logosintesi, per la fondazione dell'Istituto di Logosintesi di Colonia, in Germania. Questo accordo crea un secondo istituto di formazione riconosciuto, oltre all'Istituto per la Logosintesi in Svizzera, di proprietà di Suzanne von Blumenthal.
Les instituts de formation constituent une structure de qualité pour garantir la qualité de la formation en Logosintesi. La création d'instituts de formation reconnus s'effectue en collaboration avec Willem Lammers, fondateur et propriétaire du marché Logosintesi. L'accord garantit la qualité de la formation et un parcours de certification en tant qu'opérateur.
Cosa significa questo per LIA ? C'è ora la necessità e l'opportunità di un nuovo livello di appartenenza all'Associazione Internazionale di Logosintesi. Questo lavoro è in corso e sarà incorporato negli statuti nella nostra prossima assemblea generale.
Unitevi a noi nel congratularvi con Karsten e Willem per questa entusiasmante iniziativa !