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Les membres du LIA et amis de Logosynthèse
La nouvelle structure de la LIA a été approuvée en mars. Les membres élus du conseil d’administration ont commencé leur travail et j’aimerais maintenant vous présenter ce sur quoi nous avons travaillé.
La structure de la LIA – LIA Mission, Rôles et Tâches 2023
Qu’est-ce que cela signifie et qu’avons-nous fait en tant que deux organes directeurs – le conseil d’administration et le conseil d’administration ?
En nous appuyant sur la mission existante de la LIA en tant qu’organisation indépendante, internationale et à but non lucratif basée en Suisse, nous avons réfléchi à l’avenir et développé une vision lors de divers ateliers en ligne :
LIA est le partenaire mondial reconnu qui permet aux particuliers et aux professionnels de
utiliser la logosynthèse pour une vie saine et pleine de sens.
Un autre sujet important était la manière dont nous souhaitions travailler ensemble en tant qu’équipe LIA. Cela a nécessité un travail intensif supplémentaire sur l’objectif de notre équipe :
Faire progresser la mission de la LIA en créant une structure qui favorise la sensibilisation, garantit la qualité de la pratique et soutient les membres dans les initiatives de formation, de recherche et de développement dans le monde entier. Notre équipe s’efforce de faire vivre nos valeurs et de favoriser la collaboration entre les membres et les partenaires.
Nous sommes des personnalités diverses avec des parcours professionnels différents. Il est important d’activer et d’utiliser ce trésor pour apporter des perspectives différentes.
Quel est notre processus pour développer notre stratégie ?
Ces deux résultats servent désormais de base au travail spécialisé dans les différentes commissions dans le but de concrétiser notre vision à tous les niveaux de l’organisation. Toutefois, cela nécessite deux étapes supplémentaires.
Pour passer de la vision et de la mission à la stratégie, nous appliquons la méthodologie du design thinking (aperçu : https://youtu.be/gHGN6hs2gZY). L’objectif de ce processus est l’utilisateur, c’est-à-dire vous en tant que membre ou partie prenante de la LIA. Dans les 5 étapes du design thinking, nous explorons les besoins fondamentaux de nos « clients ». Où le bât blesse-t-il ?
À cette fin, nous avons mené des premiers entretiens et sommes actuellement en phase d’évaluation. Cela nous permet de passer à l’étape suivante : comment la LIA peut/va/devrait-elle répondre à ces besoins ? Je pourrai commenter cela plus en détail la prochaine fois.
Quels sont nos plus grands défis dans cette entreprise ?
Ce fait est encore renforcé par le fait que l’ensemble du processus doit être effectué en ligne. Il y a un décalage horaire allant jusqu’à 7 heures entre Zurich, au Canada et le Pérou. Le travail de stratégie à l’écran avec des outils comme Miro n’est pas quelque chose vers lequel nous avons tous une inclination naturelle. Nous apprenons beaucoup, mais il est également difficile de se concentrer à la fois sur la stratégie et la technologie. Cependant, nous nous efforçons de créer une organisation qui reflète l’essence du modèle et de ses membres.
Un regard vers le futur
Nous supposons que nous aurons élaboré un document de mise en œuvre que nous pourrons vous présenter d’ici la prochaine assemblée générale. Nous avons hâte de vous voir à l’AGA du 7 mars 2024.
Cordialement
Dr. Heike Rudolf von Rohr
Président, LIA, Société Internationale de Logosynthèse
Institut de Logosynthèse de Cologne – Karsten Blauel et Willem Lammers
Le 29 juillet 2023, Willem Lammers a annoncé un accord avec Karsten Blauel, formateur certifié en logosynthèse, pour créer l’Institut de logosynthèse de Cologne à Cologne, en Allemagne. Cet accord crée un deuxième institut de formation reconnu aux côtés de l’Institut de Logosynthèse Suisse, propriété de Suzanne von Blumenthal.
Les instituts de formation constituent une structure précieuse pour assurer la qualité des formations en logosynthèse. La création d’instituts de formation reconnus est réalisée en collaboration avec Willem Lammers, fondateur et propriétaire de la marque Logosynthese. L’accord garantit la qualité de la formation et un parcours reconnu pour la certification des praticiens.
Qu’est-ce que cela signifie pour la LIA ? Il existe désormais un besoin et une opportunité de créer un nouveau niveau d’adhésion au sein de l’Association Internationale de Logosynthèse. Ces travaux sont déjà en cours et seront inscrits dans les statuts lors de notre prochaine assemblée générale.
Chers membres du LIA et amis de la Logosynthèse,
La nouvelle structure de la LIA a été approuvée en mars. Les membres élus du conseil d’administration ont commencé leur travail et à ce stade, je vais maintenant présenter ce sur quoi nous avons travaillé.
The structure of LIA – LIA Mission, Roles and Tasks 2023
Qu’est-ce que cela signifie et qu’avons-nous fait en tant que deux organes directeurs – le conseil d’administration et le conseil d’administration ?
En nous appuyant sur la mission existante de la LIA en tant qu’association internationale indépendante à but non lucratif basée en Suisse, nous avons réfléchi à ce que l’avenir pourrait nous réserver et élaboré une vision à travers divers ateliers en ligne :
LIA est le partenaire mondial reconnu pour permettre aux particuliers et aux professionnels d’utiliser la logosynthèse pour une vie saine et significative.
Un autre sujet important était la manière dont nous souhaitons collaborer en tant qu’équipe LIA. This required further intensive work on our team purpose:
Faire avancer la mission de la LIA en créant une structure pour promouvoir la sensibilisation, garantir la qualité de la pratique et soutenir l’adhésion aux initiatives de formation, de recherche et de développement dans le monde entier. Notre équipe s’engage à vivre nos valeurs pour favoriser la collaboration entre les membres et partenaires.
Nous sommes des individus diversifiés avec les parcours professionnels variés. Ce trésor doit être activé et utilisé pour ouvrir de multiples perspectives. Text
Quel est notre processus pour créer notre stratégie ?
Ces deux résultats servent désormais de fondement au travail spécialisé au sein de chaque comité, dans le but de concrétiser notre vision à tous les niveaux de l’organisation. Cependant, cela nécessite deux phrases plus élégantes.
Pour passer de la vision et de la mission à une stratégie, nous utilisons la méthodologie du Design Thinking. (Overview: https://youtu.be/gHGN6hs2gZY). Ce processus est centré sur l’utilisateur, c’est-à-dire vous en tant que membre ou partie prenante de la LIA. En suivant les 5 étapes du Design Thinking, nous explorons les besoins fondamentaux de nos « clients ». Où ça pince ?
À cette fin, nous avons mené des premiers entretiens et sommes maintenant en phase d’évaluation. Cela nous permet d’aborder l’étape suivante : Comment la LIA peut/va/devrait-elle satisfaire ces besoins ? Je pourrai fournir plus de détails la prochaine fois.
Quels sont nos plus grands défis dans cette entreprise ?
Tous les membres du conseil d’administration de la LIA sont des bénévoles, avec des tâches très exigeantes en plus de cet engagement qui prend beaucoup de temps. Cela se traduit par des réunions d’atelier moins fréquentes que nous le souhaiterions. De plus, c’est une tâche difficile d’inviter d’autres bénévoles à contribuer aux comités. Si vous souhaitez soutenir le travail du comité, n’hésitez pas à nous contacter. Vous pouvez cliquer sur les photos des membres sur la page d’accueil de la LIA pour envoyer un e-mail directement au président du comité.
Ce fait est encore accentué par la nécessité de mener l’ensemble du processus en ligne. Il y a jusqu’à 7 heures de décalage horaire entre Zurich, le Canada et le Pérou. Le travail stratégique sur écran à l’aide d’outils, comme Miro, n’est pas quelque chose pour lequel nous avons tous une inclination naturelle. Nous apprenons beaucoup, mais cela demande également de se concentrer à la fois sur la stratégie et la technologie. Cela dit, nous nous engageons à créer une organisation qui capture l’essence du modèle et de ses membres.
Regarder vers l’avant,
Nous prévoyons que d’ici la prochaine Assemblée générale, nous aurons élaboré un document de mise en œuvre à vous présenter. Au plaisir de vous y retrouver le 7 mars 2024
Cordialement,
Dr. Heike Rudolf von Rohr
Président, Association Internationale de Logosynthèse
Institut de Logosynthèse de Cologne – Karsten Blauel et Willem Lammers
Le 29 juillet 2023, Willem Lammers a annoncé un accord pour travailler avec Karsten Blauel, formateur certifié en logosynthèse, sur la fondation de l’Institut für Logosynthesis Köln à Cologne, en Allemagne. Cet accord crée un deuxième institut de formation reconnu, en plus de l’Institut de Logosynthèse Suisse, propriété de Suzanne von Blumenthal.
Les instituts de formation constituent une structure précieuse pour assurer la qualité de la formation en Logosynthèse. La création d’instituts de formation reconnus se fait en collaboration avec Willem Lammers, en tant que fondateur et propriétaire de la marque Logosynthesis. L’accord soutient une garantie de la qualité de la formation et un parcours reconnu pour le programme de certification des praticiens.
Qu’est-ce que cela signifie pour la LIA ? Il existe désormais un besoin et une opportunité pour un nouveau niveau d’adhésion au sein de l’Association Internationale de Logosynthèse. Ce travail est désormais en cours et sera inscrit dans les statuts lors de notre prochaine assemblée générale.
Joignez-vous à nous pour féliciter Karsten et Willem pour cette initiative passionnante !
Chers membres de la LIA et amis de la Logosynthèse,
La nouvelle structure de la LIA a été approuvée en mars. Les membres du conseil d’administration ont déjà commencé leur travail en ce moment et c’est mon intention de vous présenter sur quoi nous avons travaillé.
La structure de la LIA
Qu’est-ce que cela veut dire et sur quoi avons-nous travaillé en tant que deux entités d’administration différentes – le Conseil d’Administration et le Conseil de Direction ?
En nous appuyant sur la mission existante de la LIA en tant qu’association indépendante, internationale et à but non lucratif basée en Suisse, nous avons contemplé les possibilités futures et nous avons établi une vision à travers plusieurs atelier en ligne :
La LIA est le partenaire global reconnu pour faciliter l’utilisation de la Logosynthèse de la part d’individus et professionnels, pour une vie saine et riche de sens.
Les modalités de notre collaboration en tant qu’équipe LIA ont été aussi discutées. Ceci a demandé un travail intensif supplémentaire sur le but de notre équipe :
Faire avancer la mission de la LIA en créant une structure pour promouvoir la connaissance, assurer la qualité de la pratique et soutenir les membres dans les initiatives globales de formation, recherche et développement. Notre équipe est engagée à faire vivre nos valeurs pour encourager la collaboration parmi les membres et les partenaires.
Nous sommes des individus différents avec des expériences professionnelles variées. Cette richesse a besoin d’être activée et utilisée pour donner naissance à des perspectives multiples.
Quel est notre processus pour créer notre stratégie?
Ces deux résultats représentent maintenant comme la base du travail spécialisé à l’intérieur de chaque conseil, avec le but de réaliser la vision à tous les niveaux de l’organisation. Cependant, ceci demande deux phrases plus élégantes.
Pour passer de la vision et de la mission à une stratégie, nous utilisons la méthodologie Design Thinking (panoramique: https://youtu.be/gHGN6hs2gZY). Ce processus se focalise sur l’utilisateur, c’est-à-dire vous en tant que membre de la LIA ou partie intéressée. En suivant les 5 phases du Design Thinking, nous explorons les besoins de base des “consommateurs”. Qu’est-ce qui a le plus de valeur ?
Pour comprendre cela, nous avons réalisé plusieurs interviews et sommes actuellement dans la phase d’évaluation. Ceci nous permet de nous confronter à la prochaine étape: Comment la LIA peut-elle satisfaire ces besoins ? Je pourrai répondre avec plus de détails la prochaine fois.
Les sources sont-elles les choses les plus difficiles dans cette entreprise ?
Tous les membres de la LIA sont connus, avec des employés exécutables et un engagement qui demande du bon temps. Ceci nous permet d’organiser moins d’ateliers que ce que nous souhaiterions. De plus, c’est une tâche difficile celle d’inviter encore plus de bénévoles à contribuer aux conseils. Si vous êtes intéressés à soutenir le travail des conseils, n’hésitez pas à nous contacter. Vous pouvez cliquer sur les photos des membres sur la home page de la LIA pour envoyer un mail directement au membre du conseil.
Cette difficulté est accentuée par la nécessité d’effectuer tout le processus en ligne. Le décalage horaire peut arriver jusqu’à 7 heures, entre le Canada, le Pérou et Zurich. Le travail de stratégie sur les écrans avec des applications spécifiques comme Miro ce n’est pas quelque chose qui vient naturellement pour tout le monde. Nous sommes en train d’apprendre énormément, mais c’est très exigeant de se focaliser à la fois sur la stratégie et sur la technologie. Ceci dit, nous sommes engagés à créer une organisation qui capture l’essence du modèle et des membres.
Dans le futur proche
Nous prévoyons qu’avant la prochaine Assemblée Générale nous aurons développé un document d’implémentation à vous présenter. Nous nous réjouissons de vous y retrouver le 7 mars 2024.
Cordialement,
Dr. Heike Rudolf von Rohr
Présidente, Logosynthesis International Association
Institut für Logosynthese Köln – Karsten Blauel et Willem Lammers
Le 9 juillet 2023, Willem Lammers a annoncé un accord pour travailler avec Karsten Blauel, un formateur de Logosynthèse certifié, sur la fondation de l’ Institut für Logosynthese Koln, à Cologne, en Allemagne. Cet accord crée un deuxième institut de formation reconnu, en plus de l’Institut für Logosynthese Schweis, détenu par Suzanne von Blumenthal.
Les instituts de formation représentent une structure précieuse pour assurer la qualité de la formation de Logosynthèse. La création d’instituts de formation reconnus est faite en conjonction avec Willem Lammers, en tant que fondateur et propriétaire du nom commercial de la Logosynthèse. L’accord est en soutien de la garantie de la qualité de la formation et d’un parcours reconnu pour le programme de certification de Praticien en Logosynthèse.
Que signifie cela pour la LIA ? Il existe un besoin et une opportunité pour un nouveau niveau d’adhésion à l’intérieur de l’Association International de Logosynthèse (LIA). Ce changement est en cours et sera intégré dans les statuts de notre prochaine assemblée générale.
Nous félicitons Karsten et Willem pour cette initiative excitante !
Cari soci LIA e amici di Logosintesi,
La nuova struttura della LIA è stata approvata a marzo. I membri eletti del consiglio hanno iniziato il loro lavoro e, a questo punto, vi presenterò ciò su cui abbiamo lavorato.
La struttura di LIA – LIA Mission, Roles and Tasks 2023
Che cosa significa e che cosa abbiamo fatto con due organi di governo – il Consiglio di amministrazione e il Consiglio direttivo?
Partendo dalla missione esistente di LIA come associazione internazionale indipendente e senza scopo di lucro con sede in Svizzera, abbiamo riflettuto su cosa potrebbe riservarci il futuro e abbiamo elaborato una visione attraverso vari workshop online:
LIA est le partenaire qui offre un niveau d’expérience de classe mondiale aux particuliers et aux professionnels dans la mesure où le logo est utilisé pour une vie saine et significative.
LIA est le partenaire qui offre un niveau d’expérience de classe mondiale aux particuliers et aux professionnels dans la mesure où le logo est utilisé pour une vie saine et significative. Ciò ha richiesto un ulteriore e intenso lavoro sul nostro scopo come squadra:
Far progredire la missione della LIA creando una struttura che promuova la consapevolezza, assicuri la qualità della pratica e sostenga i soci nelle iniziative di formazione, ricerca e sviluppo in tutto il mondo. Il nostro team si impegna a vivere i nostri valori per promuovere la collaborazione tra i membri e i partner.
Siamo persone diverse con vari background professionali. Questo tesoro deve essere attivato e utilizzato per apportare molteplici prospettive.
Qual è il nostro processo di creazione della strategia?
Questi due risultati servono ora come base per il lavoro specializzato all’interno di ogni comitato, con l’obiettivo di realizzare la nostra visione a tutti i livelli dell’organizzazione. Tuttavia, ciò richiede due frasi più eleganti.
Per passare dalla visione e dalla missione alla strategia, utilizziamo la metodologia del Design Thinking (Panoramica: https://youtu.be/gHGN6hs2gZY). Questo processo è incentrato sull’utente, cioè su di voi come membri o stakeholder LIA. Seguendo le 5 fasi del Design Thinking, esploriamo le esigenze principali dei nostri “clienti”. Dove si trova il punto?
A tal fine, abbiamo condotto interviste iniziali e siamo ora nella fase di valutazione. Questo ci permette di affrontare la fase successiva: come LIA può/vuole/deve soddisfare queste esigenze? Sarò in grado di fornire maggiori dettagli su questo aspetto la prossima volta.
Quali sono le nostre maggiori sfide in questa impresa?
Tutti i membri del Consiglio direttivo della LIA sono volontari, e la maggior parte di loro ha un lavoro impegnativo oltre a questo impegno che richiede tempo. Questo fa sì che le riunioni di workshop siano meno frequenti di quanto vorremmo. Inoltre, è un compito impegnativo invitare altri volontari a contribuire alle commissioni. Se siete interessati a sostenere il lavoro dei comitati, non esitate a contattarci. Potete cliccare sulle foto dei membri sulla homepage della LIA per inviare un’e-mail direttamente al presidente della commissione.
Questo fatto è ulteriormente accentuato dalla necessità di condurre l’intero processo online. Tra Zurigo, il Canada e il Perù c’è una differenza di fuso orario fino a 7 ore. Il lavoro strategico sullo schermo con strumenti come Miro non è una cosa per cui tutti noi abbiamo un’inclinazione naturale. Stiamo imparando molto, ma è anche impegnativo concentrarsi sia sulla strategia che sulla tecnologia. Detto questo, siamo impegnati a creare un’organizzazione che catturi l’essenza del modello e dei membri.
Guardando al futuro,
Prevediamo che entro la prossima Assemblea generale avremo sviluppato un documento di implementazione da presentarvi. Ci auguriamo di vedervi lì il 7 marzo 2024.
Cordiali saluti,
Dr. Heike Rudolf von Rohr
Presidente dell’Associazione Internazionale di Logosintesi
L’istituto di Logosintesi di Colonia – Karsten Blauel e Willem Lammers
Il 29 luglio 2023, Willem Lammers ha annunciato un accordo di collaborazione con Karsten Blauel, trainer certificato in Logosintesi, per la fondazione dell’Istituto di Logosintesi di Colonia, in Germania. Questo accordo crea un secondo istituto di formazione riconosciuto, oltre all’Istituto per la Logosintesi in Svizzera, di proprietà di Suzanne von Blumenthal.
Gli istituti di formazione costituiscono una struttura preziosa per garantire la qualità della formazione in Logosintesi. La creazione di istituti di formazione riconosciuti avviene in collaborazione con Willem Lammers, fondatore e proprietario del marchio Logosintesi. L’accordo garantisce la qualità della formazione e un percorso riconosciuto per il curriculum della certificazione come Operatori.
Cosa significa questo per LIA? C’è ora la necessità e l’opportunità di un nuovo livello di appartenenza all’Associazione Internazionale di Logosintesi. Questo lavoro è in corso e sarà incorporato negli statuti nella nostra prossima assemblea generale.
Unitevi a noi nel congratularvi con Karsten e Willem per questa entusiasmante iniziativa!